Kontakt
Kontakt
Hiltunen Juha
Integrationsansvarig
Uppgiftsområdet Livskraft
Integrationstjänster.
Internationell handlingsplan för Riihimäki
Riihimäki blir snabbt internationellt, och stadens befolkningstillväxt har till stor del baserats på invandring. Under de kommande åren kommer invandringens betydelse för demografisk utveckling och tillgången på kvalificerad arbetskraft att betonas ytterligare. Internationaliseringen ger Riihimäki möjligheter vad gäller tillgången på arbetskraft, vitalitet och investeringar, men kräver också att staden utvecklar verksamheter och tjänster i samarbete med viktiga intressenter.
Riihimäki stad har utarbetat den internationella handlingsplanen för Riihimäki, som syftar till att fungera som en färdplan för att främja Riihimäkis internationalisering och stärka stadens vitalitet.
Kommunfullmäktige godkände handlingsplanen i maj 2025.
Vad betyder internationalism i Riihimäki?
- Gemenskap och acceptans – Riihimäki är en stad där mångkulturalism ses som en tillgång och positiva vardagsmöten
stärka både känslan av tillhörighet och tvåvägsintegration. - Ansvar och säkerhet – Riihimäki växer hållbart, och alla invånare har lika möjligheter till studier, arbetsliv och en bra vardag.
- Tillväxt och internationella kontakter – Riihimäki är ett globalt nätverk och är känt världen över som en kompetent, funktionell och attraktiv stad. Internationaliteten för med sig nya invånare, företag och jobb till staden.
Riihimäkis internationaliseringssiffror
8,1%
Andel främmande språk talare i Riihimäki (31.12.2024)
1170
Internationella tjänstekunder (24.9.2025)
48
Antal modersmål som talas i Riihimäki (31.12.2023)
45
Olika nationaliteter i Riihimäki (31.12.2023)
Handlingsplanens innehåll
-
Visio
Riihimäki är en internationellt nätverkad och gemensam hemstad för alla.
Missio
Riihimäki stad är en pionjär, en brobyggare och en kraft för samarbete. Staden möjliggör för invånare, utbildningsinstitutioner, företag och samhällen att mötas.
-
- Vinsterna inom internationell migration växer hållbart
Riihimäki lockar nya invånare med ett mångsidigt utbud av boendealternativ, högkvalitativa tjänster och smidiga möjligheter till övergång till arbetslivet. - Gemenskapsanda och tjänster stöder Riihimäkis internationalisering
Staden stärker gemenskapsandan, tillgängliga och flerspråkiga tjänster samt kommunikation som stöder tvåvägsintegration. - Internationella investeringar, internationaliseringen av företag och sysselsättningsgraden bland invandrare ökar
Staden stöder företagens internationalisering och stärker kopplingen mellan arbetsliv och utbildning så att potentialen hos experter som invandrat till landet utnyttjas fullt ut.
- Vinsterna inom internationell migration växer hållbart
-
En oemotståndlig kvarttimmarsstad
• Erbjuda ett varierat boende på ett hållbart och nära plan.
• Stärka gemenskapsandan genom att säkerställa evenemang och tjänster som är öppna och tillgängliga för alla.Hem för framtidens skapare
• Främja tvåvägsintegration och goda befolkningsrelationer genom att öka förståelsen för kulturell mångfald.
• Studie-, praktik- och jobbmöjligheterna för invandrare ska ökas och praktisk språkundervisning ska organiseras.Hållbar tillväxtgemenskap
• Stärka stadens internationella samarbete regionalt, nationellt och internationellt i syfte att attrahera experter och investeringar.
• Staden fungerar som en plattform och nätverksaggregator, vilket möjliggör samarbete mellan företag, utbildningsinstitutioner och andra intressenter. -
Genomförandet av det internationella handlingsprogrammet för Riihimäki koordineras initialt av samma styrgrupp som styrde beredningen av programmet. Styrgruppen har delegerat samordningen och övervakningen av programmets genomförande till enheten för internationella tjänster. Dessutom har styrgruppen definierat ansvaret för genomförandet av åtgärderna för stadens olika avdelningar.
Genomförandet av handlingsplanen följs huvudsakligen upp med hjälp av indikatorer kopplade till genomförandet av åtgärderna. På en generell nivå beskrivs Riihimäkis internationalitet och dess utveckling bäst med följande indikatorer: nettoinvandring, andelen utländsktspråkiga personer i befolkningen, invandrares sysselsättningsgrad och mängden internationella investeringar.
Staden Riihimäki introducerar konceptet International House Riihimäki (IHR).
Styrgruppen har utarbetat en årlig tidsplan för genomförandet av de åtgärder som definierats i programmet.
- 1:a kvartalet: Genomförande av åtgärder som beslutats i budgeten
- Andra kvartalet: Diskussioner och preliminär planering med sektorer. Involvera invandrare och brainstorma framtida åtgärder. Kalenderplanering av internationella evenemang för kommande år.
- Tredje kvartalet: Styrgruppen beskriver förslag till framtida åtgärder och tillgängliga resurser.
- 4:e kvartalet: Åtgärder för kommande år i linje med budgetförslaget. Uppföljning av innevarande års åtgärder.
Processen för att utarbeta handlingsplanen
Det nyaste steget i processen först.
-
Stadens enhet för internationella tjänster ansvarar för genomförandet och övervakningen av programmet.
-
Programmet diskuterades i utskott och andra inflytelserika organ. Efter remissrundan gjordes mindre ändringar. Programmet lämnades in till stadsstyrelsen, där det godkändes den 19 maj 2025. Därefter lämnades programmet in till stadsfullmäktige för kännedom den 26 maj 2025.
-
Konsultföretaget MDI presenterade ett utkast till programmet, vilket redigerades av styrgruppen. Utlåtanden om utkastet till handlingsprogram begärdes från stadens olika kommittéer och påverkansorgan.
-
Deltagande workshops organiserades för invandrare, beslutsfattare och anslutna organisationer. En workshop organiserades också för Barnens parlament. Det fanns totalt fyra workshops.
-
Konsultföretaget MDI utarbetade en situationsbild av invandring och internationalisering i Riihimäki. Situationsbilden bestod av statistiska data, en enkät bland lokala invånare och intervjuer med nyckelpersoner.
-
En styrgrupp inbjöds för att vägleda utarbetandet av handlingsplanen, bestående av:
- Integrationschef Juha Hiltunen, ordförande,
- Borgmästare Jouni Eho,
- Förvaltningsdirektör Petri Hirvonen,
- Director of Vitality Anna-Riitta Kujala,
- Utbildningsdirektör Jari Lausvaara,
- Teknik- och innovationschef Teemu Seppälä,
- RTOY:s VD Samuel Koivisto,
- Kommunikations- och marknadschef Mia Miettinen,
- Integrationsexpert Henri Hallanoro, sekreterare.
-
Omedelbart efter seminariet utarbetades en färdplan för utarbetandet av handlingsplanen och en tävling hölls för att välja ett konsultföretag som skulle stödja arbetet. MDI valdes som konsult och utsåg fyra toppexperter till uppgiften.
-
Vid ett seminarium i stadsfullmäktige hösten 2024 uttryckte fullmäktigeledamöterna behovet av att utarbeta en handlingsplan. Grunden var den snabba internationaliseringen av staden Riihimäki från och med 2023.