Hoppa till innehållet

Observera: Maskinöversättning
Detta är en maskinöversättning gjord med Google Translate. Syftet är att ge läsaren en allmän uppfattning om sidans innehåll. Du kan kontrollera den ursprungliga språktexten för att verifiera innehållet.

Nästa Riihimäki! Det överraskande teamet i det urbana området är byggt genom handlingar

8.1.2024 2024 Bättre än innan Blogi Bostad definiera Borgmästare Integration Robotik Finska glasmuseet Kraftverk

Riihimäki borgmästare Jouni Eho.
Riihimäki borgmästare Jouni Eho. Foto: Jenniina Nummela

Ehompi är en sagoserie där borgmästaren Jouni Eho berättar om sin vardag, sitt arbete och Riihimäki.

När jag började som borgmästare i Riihimäki i september 2022 kom jag på många sätt till det dukade bordet. Stadsstrategin godkändes av fullmäktige tidigare under våren 2022, som ett resultat av den inkluderande process som leddes av min föregångare Jere Penttilä. Fullmäktige godkände stadens servicenät de sista dagarna av augusti, bokstavligen dagar innan min officiella start den första september. Under Jere Penttiläs föregångare Sami Sulkos tid hade fullmäktige godkänt översiktsplanen för stationsområdet. Riihimäkis övergripande riktlinjer var tydligt skisserade och jag började mitt arbete från utmärkta utgångspunkter.

Med erfarenhet av två kommundirektörsposter hävdar jag att vilken typ av tjänst föregångaren/narna har lämnat i organisationen har stor betydelse. Ofta syns föregångarens föregångares handavtryck också i organisationer, åtminstone som detaljer, ibland som processer och vanor, mest som oavslutade utvecklingsprojekt. Stadsutveckling är ett kontinuum med långa bågar.

Strategi som praktik

Även om RakasRiksu2035-strategin var färsk från ugnen, behövde jag mer ambition och hunger för att utmana det finska stadsfältet med konkreta åtgärder. När jag började hade jag en stark känsla av att Riihimäki kunde byggas in i ett överraskningslag, en utmanare, idrottsligt. Upplevelsen kombinerades med en stark vilja att även ta med något eget till Riksu.

Jag har alltid gillat enkelhet i strategisk ledning. I den akademiska forskningen om strategisk ledning finns en trend "strategi som praktik”, som betonar handlingar snarare än själva strategin eller strategiprocessen. Det räcker alltså inte att organisationen har en strategi, den måste omsättas i praktiken genom det konkreta (Wittington 2006). Särskilt på den kommunala arenan är det ofta så att smällar laddas in i strategiprocessen och man suckar av lättnad när strategin är klar. Det är där arbetet bara börjar!

Richard Whittingtons citat i publikationen Organization studies 2006: "Traditionellt har strategin Discipline har behandlat strategi som en egenskap hos organisationen har en strategi av ett eller annat slag. Men strategin ses i allt högre grad också som en praxis: strategi är något folk gör".

Idea Next från Riihimäki utvecklingsprogram

Jag ville kombinera stadsstrategi med konkret handling och bygga en starkare koppling i människors medvetande till vår stad. Jag frågade mig själv hur man bygger en berättelse om en underdog med en stark identitet, mycket outnyttjad potential och kanske en utveckling som ännu inte har uppnåtts, i ett mycket konkurrenskraftigt urbant område?

Den kopplingen och historiens röda tråd hittades förvånansvärt nära: i ett VR-tågmeddelande.

Nästa är Riihimäki. Jag blev genast kär i denna, enligt mig, dumt enkla idé och testade den med kollegor, betrodda människor och mitt nätverk.

"Nästa är Riihimäki - är inte det bra?"

Svaret var oftast "naturligtvis". Det kan dock vara så att folk inte vågade utmana den entusiastiske borgmästarens patos 😉

Jag gick igenom i tankarna vad all den där välbekanta Next Riihimäki-reklamen innehåller:

  • Vår stads identitet är i allra högsta grad kopplad till järnvägen.
  • Riihimäki är nästa framgångssaga för urban pitch.
  • Inget behov av att komma med en ny slogan, alla känner igen detta! Vi får även gratis reklam på tåget varje dag.
  • En medryckande titel för borgmästarens utvecklingsprogram för att stödja genomförandet av stadsstrategin.

Utvecklingsprogram i ett nötskal

Därefter lanserades utvecklingsprogrammet Riihimäki i början av 2023, först för stadens organisation och förvaltare. Tanken var att samla de mest betydelsefulla utvecklingsprojekten och verksamheterna som främjar förverkligandet av stadsstrategins mål. En styrgrupp inrättades för programmet, med representanter från varje bransch nominerade av branschledare. Styrgruppen träffas tre gånger på våren och tre gånger på hösten för att säkerställa framstegen i genomförandet av programmet. Stadsstyrelsen övervakar genomförandet av programmet två gånger om året i kvällsskolor. Dessutom granskar rådsseminarierna framstegen för programmets flaggskeppsprojekt.

Sammanfattat i tabellen nedan, nästa Riihimäki utvecklingsprogram i en överblick. Alla åtgärder är kopplade till de tre punkterna i stadsstrategin, det vill säga en oemotståndlig stad, ett hem för framtidens skapare och en gemenskap av hållbar tillväxt:

 

En tabell som innehåller de mål, nyckelåtgärder och de åtgärder som borgmästaren kommer att fokusera på 2024 i de strategiska målen för utvecklingsprogrammet Next Riihimäki (Oemotståndlig vårtstad, Hem för framtida skapare och Community of Sustainable Growth).

Videoserie publiceras nu

Tack Reidar Wasenius, kanske den mest kända rösten i Finland, för att du kastade dig in i videoserien Next Riihimäki. Med hjälp av videor lyfter vi fram åtgärder från strategin, med vilken staden Riihimäki höjs från en underdog till ett överraskningslag på det urbana området. Videorna konkretiserar hur tipsen i vår strategi, det vill säga den oemotståndliga staden Vart, hemmet för framtidens skapare och en hållbar gemenskap för tillväxt, skapas. Vi kunde ha valt andra uttag för videorna, men vi slutade med följande:

Glas stad

Det finska glasmuseet på Riihimäki var 2023 det 19:e mest populära museet i Finland. I december 2023 fick vi en tidig julklapp när kunskapen, skickligheten och tekniken relaterade till handgjort glas valdes ut på UNESCO:s lista över immateriella kulturarv, tillsammans med bastun och fiolspelet i Kausts. För år 2024 reserverade vi 50 000 euro för marknadsföringen av glasmuseet. När det gäller utvecklingsprogrammet är den viktiga frågan: hur kan vi få ut ännu mer av glaset? Kanske har du idén till oss? Varför inte djärvt ta med det till oss!

Kraftverk

Vid årsskiftet fattade jag ett ämbetsbeslut där vi valde en fastighetsutvecklarkonsult för Voimala efter den anbudsprocess som beslutats av stadsstyrelsen. Därefter kommer förvärvet av hyresgäster och sökandet efter en investerare. Vi kommer att tillkännage det första betydande partnerskapet med Voimala vid en presskonferens i slutet av januari. Så håll utkik! År 2024 kommer att visa om vi kommer att få ett nytt liv för Voimala. Även om marknadssituationen för fastighetsinvesteringar är utmanande, tror jag starkt på Voimala. Invånarna i Riihimäki förtjänar att återuppliva det ikoniska landmärket som ett kultur- och evenemangscentrum.

Diversifiering av bostadsutbudet

Riihimäki erbjuder ett mångsidigt utbud av lägenheter kostnadseffektivt längs huvudjärnvägen. Våra tjänster finns i närheten och kan nås till fots, med cykel eller med kollektivtrafik. Sett till utvecklingsprogrammet är det högsta bostadsprojektet givetvis Bostadsmässan 2027. Förberedelserna för projektet Bostadsmässan är i full gång, projektledaren har rekryterats och vårt mål är att välkomna mässbesökare till vår stad under sommaren av 2027.

Integration av ukrainare

Riihimäkis årliga befolkningstillväxtmål är 0,2 procent, vilket enligt preliminära uppgifter för 2023 uppnåddes. Tack för detta går till ukrainarna, vars integration är ett av målen för utvecklingsprogrammet Next Riihimäki. I slutet av året var det nästan 300 ukrainare som fick en bostadsort i Riihimäki.Integrationen av ukrainska invandrare påverkar alla Riihimäki-bor. Arbetet som fick nationell uppmärksamhet leds av stadens integrationstjänster.

Robotikens huvudstad

Utvecklingen av robotikutbildning har varit en framgångssaga, vars resultat blir mer konkreta dag för dag. Under loppet av tio år har vi utbildat en generation i staden som har både den tekniska och sociala förmågan att ta sig an framtidens arbetslivs utmaningar. En av dem är Matilda Ahola, som Reidar intervjuar i videon. År 2024 tar vi ett stort steg i utvecklingen, när det nya ansvarsområdet teknik och innovation kommer att starta sin verksamhet på riktigt. Vi rekryterar just nu en chef till ett nytt ansvarsområde. Förra veckans nyheter om finansieringen av ESA, det vill säga Europeiska rymdorganisationen, stödjer starten av den nya enheten.

DEFINE – Defence Innovation Network Finland innebär tillväxt från innovationer inom försvarsindustrin

Under 2023 var vi proaktiva och lanserade ett nytt nätverksprojekt, vars mål är att skapa ny tillväxt för Riihimäki och Finland inom försvars- och säkerhetssektorn.

Vid årsskiftet fick vi tvååriga medel från Tavastlandsförbundet för projektet DEFINE. Vårt syfte är att systematiskt bygga ett nätverk och ekosystem för att öka innovation, kunnande och entreprenörskap i en bransch som är på uppgång på grund av NATO-medlemskapet.

Tack för att du delar med dig!

Staden Riihimäki har utmärkta ingredienser för framgång. De beslutsfattare som väljs av stadsborna i kommunalvalen är gemensamt engagerade i genomförandet av både RakasRiksu2035-strategin och utvecklingsprogrammet Next Riihimäki.

Stadens utveckling tillhör medborgarna och jag hoppas att ni aktivt deltar i diskussionen om utvecklingen av Riihimäki. Under våren 2024 kommer jag att möta stadsborna både digitalt och traditionellt ansikte mot ansikte.

Jag skulle också verkligen uppskatta om du delar Next Riihimäki-videorna på dina egna kanaler. Så visar du att utvecklingen av Riihimäki är viktig för dig och du bidrar till att öka medvetenheten om en stor liten stad som överraskar!